Abstract
Introduzione o prefazione
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Il contributo si propone di analizzare alcune delle prime implicazioni che ci si attende dall'accelerazione dell'applicazione
dello smart working (lavoro agile) nelle Pubbliche Amministrazioni italiane, come conseguenza dell'emergenza epidemiologica
Coronavirus (Covid-19), con particolare riferimento all'ambito manageriale ed alla salute mentale. Nella piena consapevolezza
di descrivere una situazione in continua evoluzione, si integreranno, con un approccio deduttivo, alcune tra le principali
indicazioni che emergono dalla letteratura e da alcune ricerche. Dopo aver descritto l'evoluzione delle modalità di attivazione
dello smart working nella Pubblica Amministrazione, in modalità ordinaria e nei vari momenti di emergenza, si descriveranno
le principali implicazioni dal punto di vista manageriale ed in materia di salute mentale, concludendo con alcune riflessioni
in merito a possibili spunti di ricerca e di policy.
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