Titolo completo
MECOSAN
Editore
FrancoAngeli
ISSN
1121-6921 (Rivista Stampata)
2384-8804 (Rivista Online)
Numero del fascicolo
126
Designazione del fascicolo
126
Data del fascicolo
2023
Titolo completo
Transizione Green e Partenariati Pubblico-privato. Il caso della Aou Senese
Di (autore)
Prima Pagina
213
Ultima Pagina
224
Lingua del testo
Italiano
Data di publicazione
2024/04
Copyright
2023 FrancoAngeli srl
Descrizione principale
La riqualificazione energetica e la riduzione dei consumi nella Pubblica Amministrazione sono obiettivi centrali nelle odierne agende politiche. Nonostante questa centralità, emergono difficoltà nell'implementazione di tale agenda, data la complessità degli interventi di transizione. Il Partenariato Pubblico-Privato può avere un ruolo chiave nell'affrontare questa complessità, in quanto modello di collaborazione a lungo termine tra settore pubblico e privato che coniuga gli interessi del primo e le risorse e competenze del secondo. Il contributo si basa su evidenze derivanti dall'Azienda ospedaliero-universitaria Senese (Aou Senese), che ha recentemente avviato un partenariato di 16 anni con l'obiettivo di ottimizzare le prestazioni energetiche e ridurre l'impronta ambientale della struttura. L'iniziativa rientra in una progettualità più ampia volta al miglioramento della sostenibilità aziendale. Tra i primi obiettivi raggiunti vi è la certificazione ISO 50001:2018, standard internazionale che stabilisce i requisiti per un Sistema di Gestione dell'Energia. Elementi distintivi dell'iniziativa sono l'istituzione di una cabina di regia pubblico-privato per il governo e il monitoraggio continuo dei cronoprogrammi previsti e la definizione degli indirizzi di sviluppo dell'operazione, oltre alla diffusione di un approccio partecipativo nell'intera Azienda sui temi dell'efficientamento energetico e della sostenibilità.
Citazione non strutturata
AGENAS (2023). Valutazione Multidimensionale delle Aziende Ospedaliere 2021: Miglior azienda ospedaliera. -- https://www.agenas.gov.it/comunicazione/primo-piano/2240-evento-agenas-modello-di-valutazione-multidimensionale-della-performance-manageriale-nelle-aziende-ospedaliere.
Citazione non strutturata
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Citazione non strutturata
Barretta A.D., Ruggiero P. (2008). Ex-ante evaluation of PFIs within the Italian Health-care sector: what is the basis for
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Citazione non strutturata
Barretta A.D., Ruggiero P. (2018). PFIs Involving Multiple Public Partners: A Case Study from the Italian Health Care Sector.
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Citazione non strutturata
Borgonovi E., Marsilio M., Musì F. (2006). Relazioni pubblico privato: Condizioni per la competitività. Milano: Egea.
Citazione non strutturata
Centauri F., Mazzocato P., Villa S., Marsilio M. (2018). System-wide lean implementation in health care: A multiple case study.
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Citazione non strutturata
Commissione delle Comunità Europee (2004). Libro Verde relativo ai partenariati pubblico–privati ed al diritto comunitario degli appalti pubblici e delle concessioni. Bruxelles, 30(04).
Citazione non strutturata
Commissione permanente 10a – Senato della Repubblica (2024). Documento conclusivo dell’indagine conoscitiva sulla ristrutturazione edilizia e l’ammodernamento tecnologico del patrimonio sanitario pubblico, anche nel quadro della missione 6 del PNRR (DOC. XVII, n. 2). -- https://www.senato.it/japp/bgt/showdoc/19/SommComm/0/1408750/index.html?part=doc_dc-allegato_a:2.
Citazione non strutturata
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Citazione non strutturata
Dirindin N., Caruso E. (2019). Salute ed economia. Questioni di economia e politica sanitaria. Bologna: il Mulino.
Citazione non strutturata
Longo C. (2022). I contratti pubblici e l’Agenda 2030, tra criteri ambientali e criteri sociali. Napoli: Edizione Scientifiche Italiane. -- https://www.anticorruzione.it/documents/91439/126610/Anac+-+Il+sustainable+pubblic+procurement-+worki ng+paper+n.9.pdf/9931aa74-c561-f336-c7b7-35a12a77ebc-c?t=1680689043177.
Citazione non strutturata
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