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10.3280/mesa2022-124oa16279

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Borgonovi E. (2004). Aziendalizzazione e governo clinico. Mecosan, 49: 2-6.


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Borsoi L., Callea G., Marsilio M., Amatucci F., Tarricone R. (2017). Centralized Procurement of Medical Devices In Italy: A Methodology Towards Standardized Tender Dossier. Value in Health, 20.

https://doi.org/10.1016/j.jval.2017.08.1110


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Braithwaite J., Travaglia J.F. (2008). An overview of clinical governance policies, practices and initiatives. Australian Health Review, 32(1).

https://doi.org/10.1071/AH080010


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Del Vecchio M., Lega F., Prenestini A., Sartirana M. (2018). Mappatura e valutazione delle competenze cliniche dei professionisti nelle aziende sanitarie: sistemi e strumenti a confronto. In: Cergas Bocconi (a cura di). Rapporto OASI 2018. Milano: Egea.


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Institute of Medicine (2001). Crossing the Quality Chasm: A New Health System for the 21st Century. Washington, DC: The National Academies Press.


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Mercurio R., Adinolfi P. (2005). La clinical governance, possibile soluzione ai fabbisogni di integrazione nelle aziende sanitarie. Mecosan, 53.


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Noto G., Deales A., Di Stanislao F. (2003). Dai profili di assistenza alla Clinical Governance: l’esperienza della Regione Marche. Mecosan, 47.


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Tarricone R., Boscolo P.R., Armeni P. (2016). What type of clinical evidence is needed to assess medical devices?. European Respiratory Review.

https://doi.org/10.1183/16000617.0016-2016