Vedi metadata

Dati del DOI

10.3280/SO2022-001001

Articolo

Cite as

Dati della rivista
Dati del fascicolo
Dati dell'articolo
Elenco citazioni del 10.3280/SO2022-001001

Citazione non strutturata

Appelbaum E., Bailey, T., Berg, P., Kalleberg, A. L., Bailey, T. A. (2000). Manufacturing advantage: Why high‐performance work systems pay off. Cornell University Press.

Citazione non strutturata

Bartezzaghi E, Cagliano, R., Canterino, F., Gilardi, S., Guerci, M., Shaba, E. (2020). Progettazione organizzativa 4.0: verso una rivisitazione dei principi sociotecnici. Studi Organizzativi, 1s: 179-206.

https://doi.org/10.3280/SO2020-001-S1011

Citazione non strutturata

Bechter B., Brandl, B., Meardi, G. (2012). Sectors or countries? Typologies and levels of analysis in comparative industrial relations. European Journal of Industrial Relations, 18, 185–202.

https://doi.org/10.1177/0959680112452691

Citazione non strutturata

Bélanger J., Edwards, P. (2007). The Conditions Promoting Compromise in the Workplace. British Journal of Industrial Relations, 45(4): 713-734.

https://doi.org/10.1111/j.1467-8543.2007.00643.x

Citazione non strutturata

Behrens M., Helfen, M. (2015). The Foundations of Social Partnership. British Journal of Industrial Relations, 54(2): 334-357.

https://doi.org/10.1111/bjir.12151

Citazione non strutturata

Butera F. (2020) (Eds.). Joint Design of Technology, Organization and People Growth: Thirty Years Later and Forward. Special issue for the 50th anniversary, Studi Organizzativi, --available at: https://www.francoangeli.it/riviste/Sommario.aspx?IDRivista=73.

Citazione non strutturata

Butera F. (2018a). La partecipazione progettuale, --download at: http://www.bollettinoadapt.it/wp-content/uploads/2018/04/Intervento-Butera-Seminario-CGIL-22-3-2018.pdf

Citazione non strutturata

Butera F. (2018b). Industria 4.0 come progettazione partecipata di sistemi socio-tecnici in rete. In Cipriani A., Gramolati A., Mari G. (a cura di), Lavoro 4.0. Le trasformazioni delle attività lavorative nella IV Rivoluzione Industriale, Firenze, University Press, pp. 81-116.

Citazione non strutturata

Carrieri M., Nerozzi, P. (2015). Introduzione. Partecipazione e democrazia nelle imprese: un’altra via è possibile. In Carrieri, M., Nerozzi, P. and Treu, T. (eds.), La partecipazione incisiva. Idee e proposte per rilanciare la democrazia nelle imprese. Bologna: il Mulino, pp. 7-42.

Citazione non strutturata

Carrieri M., Nerozzi, P., Treu, T. (eds.) (2015). La partecipazione incisiva. Idee e proposte per rilanciare la democrazia nelle imprese. Bologna: il Mulino.

Citazione non strutturata

Cattero B. (2016). Partecipazione, lavoro, impresa – (ri) partendo da Gallino. Studi Organizzativi, 2: 96-112.

https://doi.org/10.3280/SO2016-002007

Citazione non strutturata

Davis L.E. (2020). Joint Design of Organizations and Advanced Technology. Studi Organizzativi, 1s: 55-72.

https://doi.org/10.3280/SO2020-001-S1004

Citazione non strutturata

Della Torre E. (2011). Empowerment e intensificazione? Gli effetti dei nuovi sistemi di lavoro sui lavoratori. Studi Organizzativi, 2: 45-75.

https://doi.org/10.3280/SO2011-002003

Citazione non strutturata

Della Torre E., Salimi, M., Giangreco, A. (2020). Crowding-out or crowding-in? Direct voice, performance-related pay, and organizational innovation in European firms. Human Resource Management, 59(2): 185-199.

https://doi.org/10.1002/hrm.21987

Citazione non strutturata

Delbridge R., Sallaz, J. J. (2015). Work: Four worlds and ways of seeing. Organizations Studies, 36(11): 1449–1462.

https://doi.org/10.1177/0170840615612021

Citazione non strutturata

Doellgast V., Marsden, D. (2019). Institutions as constraints and resources: Explaining cross‐national divergence in performance management. Human Resource Management Journal, 29(2): 199–216.

https://doi.org/10.1111/1748-8583.12214

Citazione non strutturata

Geary J. F., Trif, A. (2011). Workplace Partnership and the Balance of Advantage: A Critical Case Analysis. British Journal of Industrial Relations, 49(s1): s44-s69.

https://doi.org/10.1111/j.1467-8543.2010.00827.x

Citazione non strutturata

Godard J. (2004). A Critical Assessment of the High-performance Paradigm. British Journal of Industrial Relations, 42(2): 349–378.

https://doi.org/10.1111/j.1467-8543.2004.00318.x

Citazione non strutturata

Hauptmeier M. (2012). Institutions Are What Actors Make of Them—The Changing Construction of Firm-level Employment Relations in Spain. British Journal of Industrial Relations, 50(4): 737–759.

https://doi.org/10.1111/j.1467-8543.2012.00891.x

Citazione non strutturata

Katz H. C., Darbishire, O (2000). Converging divergences. Worldwide changes in employment Systems. New York, Cornell University Press.

Citazione non strutturata

Kaufman B. (2020). Employee voice before Hirschman: Its early history, conceptualisation and practice. Chapter 2 in Wilkinson A, Donaghey J, Dundon T and Freeman RB (eds) (2020) The Handbookf of Research on Employee Voice, Elgar, 2nd edition, pp.19-37.

https://doi.org/10.4337/9781788971188.00008

Citazione non strutturata

Kochan T. A., Osterman, P. (1994). The Mutual Gains Enterprise. Cambridge: Harvard Business School Press.

Citazione non strutturata

Kochan T. A., Adler, P. S., McKersie, R. B., Eaton, A. E., Segal P., and Gerhart, P. (2008). The Potential and Precariousness for Partnership: The Case of the Kaiser Permanente Labor Management Partnership. Industrial Relations, 47(1): 36-65.

https://doi.org/10.1111/j.1468-232X.2008.00503.x

Citazione non strutturata

Morrison E.W. (2011). Employee voice behavior: Integration and directions for future research. Academy of Management Annals, 5, pp. 373-412.

https://doi.org/10.5465/19416520.2011.574506

Citazione non strutturata

Nyberg A. J., Moliterno T. P., Hale D., Lepak D. P. (2014). Resource-Based Perspectives on Unit-Level Human Capital: A Review and Integration. Journal of Management, 40(1): 316-346.

https://doi.org/10.1177/0149206312458703

Citazione non strutturata

Paolucci V., Galetto, M. (2020). The collective bargaining of flexicurity: a case for sector-level analysis? The Italian chemical and metalworking sectors compared. Human Resource Management Journal, 30(2): 165-179.

https://doi.org/10.1111/1748-8583.12255

Citazione non strutturata

Pedersini R. (2019). Italy: institutionalisation and resilience in a changing economic and political environment. In Müller T, Vandaele K and Waddington J (eds.) Collective Bargaining in Europe: Toward an endgame. Brussels: ETUI, II: 337-359.

Citazione non strutturata

Pulignano V, Carrieri, D., Baccaro, L. (2018) Industrial relations in Italy in the 21st century. Employee Relations, 40(4): 654-673.

https://doi.org/10.1108/ER-02-2017-0045

Citazione non strutturata

Roche W. K., Teague, P. (2014). Successful but Unappealing: Fifteen Years of Workplace Partnership in Ireland: Partnership, Collaboration and Mutual Gains. The International Journal of Human Resource Management, 25(6): 781–794.

https://doi.org/10.1080/09585192.2012.756823

Citazione non strutturata

Sacconi L., Denozza, F., Stabilini, A. (2019). Democratizzare l’economia, promuovere l’autonomia dei lavoratori e l’uguale cittadinanza nel governo dell’impresa: una proposta. Studi Organizzativi, 1:149-178

https://doi.org/10.3280/SO2019-001006

Citazione non strutturata

Signoretti A. (2017). Formazione, partecipazione diretta e ruolo del sindacato nell’implementazione della produzione snella. Studi Organizzativi, 1: 40-66.

https://doi.org/10.3280/SO2017-001002

Citazione non strutturata

Signoretti A. (2019). Explaining variation in the social performance of lean production: a comparative case study of the role played by workplace unions' framing of the system and institutions. Industrial Relations Journal, 50(2): 126-149.

https://doi.org/10.1111/irj.12244

Citazione non strutturata

Signoretti A., Pederiva, L., Zaninotto, E. (2022). Trading-off flexibility: Contingent workers or human resource practices? A configurational approach (with Lucia Pederiva and Enrico Zaninotto). Human Resource Management Journal, 32(1): 58-75.

https://doi.org/10.1111/1748-8583.12394

Citazione non strutturata

Tapia M., Ibsen, C. L., Kochan, T. (2015). Mapping the frontier of theory in industrial relations: the contested role of worker representation. Socio-Economic Review, 13(1): 157-184.

https://doi.org/10.1093/ser/mwu036

Citazione non strutturata

Tassinari A., Donaghey, J., Galetto, M. (2022). Puzzling choices in hard times: Union ideologies of social concertation in the Great Recession. Industrial Relations: A Journal of Economy and Society, 61(1): 109-134.

https://doi.org/10.1111/irel.12299

Citazione non strutturata

Trigilia C., Burroni, L (2009). Italy: rise, decline and restructuring of a regionalized capitalism. Economy and Society, 38(4): 630-653.

https://doi.org/10.1080/03085140903190367

Citazione non strutturata

Vallas S. P. (2006). Empowerment Redux: Structure, Agency, and the Re-making of Managerial Authority. American Journal of Sociology, 111(6): 1677–1717.

https://doi.org/10.1086/499909

Citazione non strutturata

Wilkinson A., Barry, M., Morrison, E. (2020). Toward an integration of research on employee voice. Human Resource Management Review, 30(1): 1-6.

https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2018.12.001

Citazione non strutturata

Wilkinson A., Gollan, P. J., Kalfa, S., Xu, Y. (2018). Voices unheard: employee voice in the new century. International Journal of Human Resource Management, 29: 711-724.

https://doi.org/10.1080/09585192.2018.1427347

Citazione non strutturata

Wilkinson A., Dundon, T., Donaghey, J., Freeman, R. B. (2014). Employee voice: Charting new terrain. In A. Wilkinson, T. Dundon, J. Donaghey, & R. Freeman (eds.), Handbook of research on employee voice. Cheltenham: Edward Elgar.

https://doi.org/10.4337/9780857939272