Vedi metadata
Cite as
-
Titolo completo
MECOSAN
-
Editore
FrancoAngeli
-
ISSN
1121-6921 (Rivista Stampata)
2384-8804 (Rivista Online)
-
Numero del fascicolo
96
-
Designazione del fascicolo
96
-
Data del fascicolo (YYYY/MM)
2016/03
-
Titolo completo
Organizzare la funzione politica di garanzia nelle aziende sanitarie pubbliche
-
Di (autore)
-
Prima Pagina
123
-
Ultima Pagina
141
-
Lingua del testo
Italiano
-
Data di publicazione
2016/03
-
Copyright
2015 FrancoAngeli srl
Introduzione o prefazione
Le nuove e accresciute dimensioni delle aziende pubbliche del SSN lo collocano in un ruolo istituzionale diverso, più vicino all'esercizio di una funzione politica e di pianificazione di sistema. Questo impone l'esplicitazione di una funzione organizzativa dedicata al presidio della dimensione politica. Essa richiede di definire precise strutture organizzative, sistemi operativi e la selezione di professionisti capaci di esercitare questo ruolo. Il paper utilizza il caso dell'AUSL di Bologna per riflettere se e come esplicitare il presidio della dimensione politica in una azienda sanitaria pubblica.
Elenco citazioni del
10.3280/MESA2015-096006
Citazione non strutturata
Agnello M., Bragato D., Merlino L., Zocchetti C. (2011). Una nuova proposta per la cronicità: i CReG. Tendenze nuove, 5: 377-398.
Citazione non strutturata
Airoldi G., Forestieri G. (1998). Corporate governance. Analisi e prospettive per il caso italiano. Milano: ETAS.
Citazione non strutturata
Anessi Pessina E., Longo F. (2008). 30 anni di storia delle aziende del SSN: quali coerenze tra evoluzioni
Citazione non strutturata
delle missioni e sviluppo degli strumenti di governo? In: AA.VV. 1978-2008: i trent’anni del SSN e della Fondazione Smith Kline. Bologna: il Mulino.
Citazione non strutturata
Borgonovi E. (1996). Principi e sistemi aziendali per le amministrazioni pubbliche. Milano: Egea.
Citazione non strutturata
Borgonovi E. (2009). La tutela della salute è il fine, il funzionamento dei sistemi e delle aziende il mezzo. Milano: Egea.
Citazione non strutturata
Borgonovi E., Fattore G. Longo F. (2013). Management delle istituzioni pubbliche. Milano: Egea.
Citazione non strutturata
Cantù E. (a cura di) (2012). L’aziendalizzazione della sanità in Italia. Rapporto OASI 2012. Milano: Egea.
Citazione non strutturata
Del Vecchio M. (2014). Assetti istituzionali, confini aziendali e problemi di gestione nel Servizio Sanitario Nazionale. Politiche Sociali, 3.
Citazione non strutturata
Del Vecchio M. (2008). Assetti istituzionali, corporate governance e aziende sanitarie pubbliche. Mecosan, 17 (67): 9-19.
Citazione non strutturata
Del Vecchio M. (2012). La resistibile ascesa dei nemici dell’azienda pubblica. Salute e società, 1.
Citazione non strutturata
Fattore G. (2005). Metodi di ricerca in economia aziendale. Milano: Egea.
Citazione non strutturata
Joyce P. (1999). Strategic Management for the Public Services. Milton Keynes: Open University Press.
Citazione non strutturata
Longo F., Salvatore D., Tasselli S. (2011). Are Public Health Authorities Able to “Steer” rather than “Row”? An Empirical
Analysis in the Italian NHS.
https://doi.org/10.1002/hpm.1093
Citazione non strutturata
Moore M.H. (1995). Creating Public value: Strategic Management in Government. Cambridge: Harvard University Press.
Citazione non strutturata
Rebora G. (1998). Organizzazione aziendale. Teorie e strumenti per l’analisi e la progettazione. Roma: Carocci.
Citazione non strutturata
Rebora G., Meneguzzo M. (1990). Strategia delle amministrazioni pubbliche. Torino: Utet.
Citazione non strutturata
Valotti G. (2000). La riforma delle autonomie locali: dal sistema all’azienda. Milano: Egea.
Citazione non strutturata
Valotti G., Ruffini R. (1993). L’assetto istituzionale delle aziende pubbliche. Milano: Egea.