Titolo completo
MANAGEMENT CONTROL
Editore
FrancoAngeli
ISSN
2239-0391 (Rivista Stampata)
2239-4397 (Rivista Online)
Numero del fascicolo
3
Designazione del fascicolo
3
Data del fascicolo (YYYY/MM)
2017/09
Titolo completo
Context matters - Il ruolo del contesto negli studi di controllo di gestione
Di (autore)
Prima Pagina
5
Ultima Pagina
10
Lingua del testo
Italiano
Data di publicazione
2017/09
Copyright
2017 FrancoAngeli srl
Citazione non strutturata
Broadbent J., Laughlin R. (2009), Performance management systems: A conceptual model, Management Accounting Research, 20,
4, pp. 283-295.
https://doi.org/10.1016/j.mar.2009.07.004
Citazione non strutturata
Chenhall R.H., Morris D. (1986), The impact of structure, environment, and interdependence on the perceived usefulness of management accounting systems, Accounting Review, 61, 1, pp. 16-35.
Citazione non strutturata
Haldma T., Lääts K. (2002), Contingencies influencing the management accounting practices of Estonian manufacturing companies, Management Accounting Research, 13, 4, pp. 379-400.
Citazione non strutturata
Reid G.C., Smith J.A. (2000), The impact of contingencies on management accounting system development, Management Accounting
Research, 11, 4, pp. 427-450.
https://doi.org/10.1006/mare.2000.0140
Citazione non strutturata
Scapens R.W. (2006), Understanding management accounting practices: A personal journey, The British Accounting Review, 38,
1, pp. 1-30.
https://doi.org/10.1016/j.bar.2005.10.002