DIESE DOI-METADATEN WURDEN ZULETZT AKTUALISIERT AM: 2024-12-03 10:49
Vollständiger Titel
MECOSAN
Verlag
FrancoAngeli
ISSN
1121-6921 (Gedruckte Zeitschrift)
2384-8804 (Online-Zeitschrift)
Nummer der Ausgabe
128
Andere Beschreibung der Ausgabe
128
Erscheinungsdatum der Ausgabe
2023
Vollständiger Titel
Lo sviluppo di un modello integrato di cure di transizione: il caso delle aziende AOU Sant'Andrea, ASL Roma 1, ASL Roma 4 e ASL Roma 5
Von (Autor)
Erste Seite
233
Letzte Seite
251
Sprache des Textes
Italienisch
Erscheinungsdatum
2024/11
Copyright
2023 FrancoAngeli srl
Abstract/Hauptbeschreibung
Il Decreto Ministeriale n. 77 del 2022 ha introdotto importanti innovazioni organizzative nell'ambito dell'assistenza sanitaria territoriale, come le Centrali Operative Territoriali (COT), volte a migliorare la continuità assistenziale tra ospedale e territorio. L'articolo analizza lo sviluppo di un modello integrato per le cure di transizione nella Regione Lazio, con particolare riferimento al caso dell'AOU Sant'Andrea e delle ASL Roma 1, Roma 4 e Roma 5, esaminando il modello operativo, le sfide e i risultati preliminari, evidenziando come le COT siano un elemento chiave per garantire un percorso di cura fluido e coordinato.I primi risultati sembrerebbero evidenziare una riduzione dei tempi di degenza e un empirico aumento della soddisfazione dei pazienti, offrendo un modello replicabile a livello nazionale.
Unstructured Zitierung
ASL Roma 1 (2023). Deliberazione del Direttore Generale n. 15 del 12/01/2023 con oggetto Istituzione delle Centrali Operative ASL Roma 1 in applicazione delle attività previste dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza e dal Decreto ministeriale 23 maggio 2022, n. 77 – Approvazione del “Documento tecnico esplicativo Centrali Operative ASL Roma 1”.
Unstructured Zitierung
ASL Roma 4 (2023). Deliberazione del Direttore Generale n. 586 del 17/07/2023. Istituzione e Regolamento attuativo – La Centrale Operativa Territoriale Aziendale (COT-A) della ASL Roma 4 e le Centrali Operative Territoriali Distrettuali (COT-D).
Unstructured Zitierung
ASL Roma 5 (2022). Deliberazione del Direttore Generale n. 2288 del 29/12/2022. DGR 111 del 30/11/2022 – Approvazione “Protocollo Operativo COT “0” – Strategica – ASL Roma 5”.
Unstructured Zitierung
AUO Sant’Andrea (2023). Deliberazione del Direttore Generale n. 531 del 10 maggio 2023. Istituzione COT-H Aziendale Sant’Andrea.
Unstructured Zitierung
Barbara A. (2024). Assistenza sanitaria territoriale di prossimità e telemedicina nella Asl Roma 1 alla luce del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza: un modello di gestione della complessità in contesto urbano metropolitano. Sapienza Università di Roma.
Unstructured Zitierung
Cifalinò A., Lisi I.E., Gorli M., Scaratti G. (2022). Managing boundaries through strategy maps in pluralistic contexts. Management
Decision, 60(13): 153-72.
https://doi.org/10.1108/MD-09-2021-1148
Unstructured Zitierung
Cifalinò A. et al. (2023). Prefigurare e agire il management della salute di prossimità nelle aree metropolitane nel SSN. Position Paper a cura di CERISMAS, AUSL di Bologna, ATS Milano Città Metropolitana, ASL Roma 1 e ASL Napoli 1 Centro. Milano: Vita e Pensiero.
Unstructured Zitierung
Cinar et al. (2021). An international exploration of barriers and tactics in the public sector innovation process. Public
Management Review, 23(3): 326-353.
https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1668470
Unstructured Zitierung
Coleman E. A., & Boult C. (2003). Improving the quality of transitional care for persons with complex care needs. Journal
of the American Geriatrics Society, 51(4).
https://doi.org/10.1046/j.1532-5415.2003.51186.x
Unstructured Zitierung
Dalponte F., Ferrara L., Zazzera A. & Tozzi V. (2022). COT tra indicazioni nazionali e declinazioni territoriali. In: Rapporto OASI 2022 (pp. 433-464). Milano: Egea.
Unstructured Zitierung
Del Vecchio M., Romiti A. (2020). Governare le aziende sanitarie in cambiamento. Top e middle management alla prova delle nuove dimensioni. Milano: Egea.
Unstructured Zitierung
Ferrara L., Tozzi V., & Zazzera A. (2021). Il management della transizione: COT e non solo COT. In: Rapporto OASI 2021 (pp. 489-517). Milano: Egea.
Unstructured Zitierung
Ferrara L., Dalponte F. (2023). Funzioni e geografie della COT e la gestione della transizione. In: F. Longo, V. Tozzi (a cura di). Management della Cronicità: Logiche aziendali per gestire i nuovi setting sanitari finanziati dal PNRR, cap. 7, pp. 149-170. Milano: Egea.
Unstructured Zitierung
Frisicale E.M., Barbara A., Perilli A., Carini E., Grossi A., Simonetti L. et al. (2023). The district operation centres in
one of the largest local health authorities in Italy to manage COVID-19 surveillance and homecare: first implementation and
results of a survey addressed to general practitioners. BMC Health Serv Res, 23(1), 1218. -- Disponibile su: /pmc/articles/PMC10629134/.
https://doi.org/10.1186/s12913-023-10213-3
Unstructured Zitierung
Furia G., Vinci A., Colamesta V., Papini P., Grossi A., Cammalleri V. et al. (2023). Appropriateness of frequent use of emergency
departments: A retrospective analysis in Rome, Italy. Front Public Health, 11, 1150511.
https://doi.org/10.3389/fpubh.2023.1150511
Unstructured Zitierung
Lichtenstein B.B., Plowman D.A. (2009). The leadership of emergence: A complex systems leadership theory of emergence at successive
organizational levels. Leadership Quarterly, 20(4): 617-30.
https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2009.04.006
Unstructured Zitierung
Longo F., Guerra F., & Zazzera A. (2023). La trasformazione dell’assistenza territoriale e gli spazi di autonomia locali:
le variabili strategiche. Mecosan, 123.
https://doi.org/10.3280/mesa2022-123oa15581
Unstructured Zitierung
Meyer A.D., Tsui A.S., Hinings C.R. (1993). Configurational approaches to organizational analysis. Academy of Management Journal,
36(6): 1175-95.
https://doi.org/10.2307/256809
Unstructured Zitierung
Michael A., Mruganka K. (2014). Change Management in Healthcare: Literature Review. Monieson Centre for Business Research in Healthcare – Queen’s University.
Unstructured Zitierung
Ministero della Salute (2022). Decreto Ministeriale 23 maggio 2022, n. 77. Regolamento recante la definizione di modelli e standard per lo sviluppo dell’assistenza territoriale nel Servizio sanitario nazionale (22G00085) (GU Serie Generale n. 144 del 22-06-2022). -- Disponibile su: https://www.gazzettaufficiale.it/eli/id/2022/06/22/22G00085/sg.
Unstructured Zitierung
Naylor M. D., Aiken L. H., Kurtzman E. T., Olds D. M., & Hirschman K. B. (2011). The importance of transitional care in achieving
health reform. Health affairs, 30(4): 746-754.
https://doi.org/10.1377/hlthaff.2011.0041
Unstructured Zitierung
Regione Lazio (2020). Determinazione 25 settembre 2020, n. G10994. Approvazione del documento inerente all’Integrazione Ospedale – Territorio denominato: “Centrale Operativa Aziendale e – Centrale Operativa Regionale Acuzie e Post-Acuzie”.
Unstructured Zitierung
Regione Lazio (2022a). Deliberazione 26 luglio 2022, n. 643. Approvazione del documento “Linee Guida generali di programmazione degli interventi di riordino territoriale della Regione Lazio in applicazione delle attività previste dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza e dal Decreto ministeriale 23 maggio 2022, n. 77”.
Unstructured Zitierung
Regione Lazio (2022b). Determinazione 18 novembre 2022, n. G15959. Revisione del “Piano Regionale per la Gestione del Flusso di Ricovero e del Sovraffollamento in Pronto Soccorso” (DCA U00453/2019).
Unstructured Zitierung
Regione Lazio (2023). Determinazione 28 febbraio 2023, n. G02706. Programmazione regionale degli interventi di riordino territoriale delle Aziende sanitarie della Regione Lazio, in attuazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, ed in applicazione del Decreto ministeriale 23 maggio 2022, n. 77, in coerenza con le Linee Guida generali di programmazione di cui alla Deliberazione 26 luglio 2022, n. 643 e la Determinazione regionale 18206/2022: approvazione dei documenti prodotti dal Gruppo di lavoro regionale di cui alla Determinazione regionale n. G14215 del 19 ottobre 2022.
Unstructured Zitierung
Zazzera A., Ferrara L., & Tozzi V. D. (2021). Care transition for complex patients: a framework to analyse and develop the
Operating Centres for Transition. Journal of integrated care, 29(4): 425-438.
https://doi.org/10.1108/JICA-05-2021-0026