THIS DOI METADATA WAS LAST UPDATED: 2024-01-10 23:03
Full Title
RICERCHE DI PSICOLOGIA
Publisher
FrancoAngeli
ISSN
0391-6081 (Printed Journal)
1972-5620 (Online Journal)
Journal Issue Number
2
Journal Issue Designation
2
Journal Issue Date (YYYY/MM)
2019/08
Full Title
Le imprese di famiglia: una road map psicologica come strumento di lettura delle dinamiche intergenerazionali
By (author)
First Page
285
Last Page
311
Language of text
Italian
Publication Date
2019/08
Copyright
2019 FrancoAngeli srl
Introduction or preface
Il presente articolo ha come obiettivo quello di individuare le teorie implicite familiari e aziendali rilevanti nei processi di convivenza generazionale nelle imprese di famiglia (Family Business - FB) e fornirne una rappresentazione grafico/spaziale (Road Map - mappa) di queste teorie implicite. Tale mappa puo essere utilizzata per "fotografare" una azienda di famiglia lungo 16 "teorie implicite" sia dalla generazione Senior che dalla generazione Junior che al suo interno convivono. La mappa e finalizzata a favorire il dialogo tra le generazioni coinvolte, soprattutto nella delicata fase della transizione generazionale in azienda. La mappa rappresenta un utile rappresentazione grafico/spaziale nelle mani dei consulenti che vogliano innescare un dialogo tra le generazioni impegnate nel processo e che permetta di rendere visibili le rappresentazioni di funzionamento dell'azienda che ciascun protagonista del passaggio utilizza. La mappa e di fatto un medium visivo che rende ostensibile la distanza/vicinanza tra le idee profonde di ciascuno circa la propria azienda. L'ipotesi e quella di favorire la consapevolezza delle teorie implicite sulla base delle quali ciascun attore si sta orientando nel lavoro quotidiano. Non e tutt'oggi presente una analisi delle teorie implicite delle FB che sostenga il dialogo ed il confronto sugli aspetti che riguardano l'intreccio tra famiglia e azienda e che favorisca la condivisione delle rappresentazioni usate dai protagonisti nell'orientamento delle scelte strategiche che influenzano la vita dell'impresa.
Unstructured Citation
Airoldi, G., Ferrari, A., & Livatino, M. (2005). Gli assetti istituzionali delle imprese: un approccio contingency. Milano: EGEA.
Unstructured Citation
Alfieri, S., Barni, D., Rosnati, R., & Marta, E. (2014). “Do not leave your values at home”: A study of value orientations
of Italian emerging adults and their parents. Psykhe, 23(2), 1-12.
https://doi.org/10.7764/psykhe.23.2.562
Unstructured Citation
Barontini, R., & Caprio, L. (2006). The effect of family control on firm value and performance: Evidence from continental
Europe. European Financial Management, 12(5), 689-723.
https://doi.org/10.1111/j.1468-036X.2006.00273.x
Unstructured Citation
Baumrind, D. (1971). Current patterns of parental authority. Developmental Psychology, 4(1, Pt.2), 1-103.
https://doi.org/10.1037/h0030372
Unstructured Citation
Bertella, V. (1995). La pianificazione del ricambio generazionale nell’impresa familiare. Padova: Cedam.
Unstructured Citation
Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative research in psychology, 3(2), 77-101.
https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
Unstructured Citation
Breton- Miller, L., & Miller, D. (2006). Why do some family businesses outcompete? Governance, long- term orientations, and
sustainable capability. Entrepreneurship theory and practice, 30(6), 731-746.
https://doi.org/10.1111/j.1540-6520.2006.00147.x
Unstructured Citation
Cabiati, M., Ripamonti, S. C., & Pozzi, M. (2016). Creating knowledge and enhancing change in organisations. The contribution
of authorship and expansive learning in a case study. Learning. Culture and Social Interaction, 11, 97-104.
https://doi.org/10.1016/j.lcsi.2016.06.001
Unstructured Citation
Cicogna, A., & De Vecchi, C. (2007). L’impresa famigliare italiana: una specie da proteggere. In Challenge 2000. La rivista di Management per l’Azienda Evolutiva. Data Consult Group Srl, 23, 36-43.
Unstructured Citation
Cigoli, V., & Scabini, E. (2000). Il famigliare. Legami, simboli, transizioni. Cortina.
Unstructured Citation
Corbetta, G., & Dematte, C. (1993). I processi di transizione delle imprese familiari. Milano: Studi e Ricerche Mediocredito Lombardo.
Unstructured Citation
Cozza, M., Murgia, A., & Poggio, B. (2008). Traiettorie ed intrecci nelle storie di carriera di uomini e donne. Una lettura di genere delle transizioni tra lavoro e non lavoro. Sociologia del lavoro, 110, 201-201.
Unstructured Citation
Cramton, C. D. (1993). Is rugged individualism the whole story? Public and private accounts of a firm’s founding. Family Business
Review, 6(3), 233-261.
https://doi.org/10.1111/j.1741-6248.1993.00233.x
Unstructured Citation
D’Angelo, C., Reverberi, E., Gazzaroli, D., & Gozzoli, C. (2017). At the end of the match: exploring retirement of Italian Football players, Revista de Psicologia del Deporte, 26 (3):130-134. ISSN:1132-239X.
Unstructured Citation
Family Business Yearbook (2017). Retrieved from https://familybusiness.ey-vx.-com/insights/family-business-yearbook-2017.aspx.
Unstructured Citation
Fitzpatrick, M. A., & Ritchie, L. D. (1994). Communication schemata within the family. Human Communication Research, 20(3),
275-301.
https://doi.org/10.1111/j.1468-2958.1994.tb00324.x
Unstructured Citation
Gatrell, J., Jenkins, H., & Tucker, J. (2001). Family values in family business. In G. Corbetta & D. Montemerlo (Eds.), The role of family in family business: Research forum proceedings: 12th Annual FBN World Conference, Rome. Milano: Egea.
Unstructured Citation
Gersick, K. E., Davis, J. A., Hampton, M. M., & Lansberg, I. (1997). Empresas familiares: generacion a generacion. Mexico: McGraw-Hill.
Unstructured Citation
Gorli, M., Kaneklin, C., & Scaratti, G. (2012). A multi-method approach for looking inside healthcare practices. Qualitative
Research in Organizations and Management: An International Journal, 7(3), 290-307. ISSN: 1746-5648
https://doi.org/10.1108/17465641211279761
Unstructured Citation
Handler, W. C., & Kram, K. E. (1988). Succession in family firms: The problem of resistance. Family Business Review, 1(4):
361-381.
https://doi.org/10.1111/j.1741-6248.1988.00361.x
Unstructured Citation
Johnson, T. P. (2014). Snowball Sampling: Introduction. In N. Balakrishnan, T. Colton, B. Everitt, W. Piegorsch, F. Ruggeri
and J. L. Teugels (a cura di), Wiley StatsRef: Statistics Reference Online.
https://doi.org/10.1002/9781118445112.stat05720
Unstructured Citation
Kaneklin, C. (2010). Il gruppo in teoria e in pratica. Milano: Raffaello Cortina.
Unstructured Citation
Lansberg, I., & Astrachan, J. H. (1994). Influence of family relationships on succession planning and training: the importance
of mediating factors. Management and Entrepreneurship, 7, 1, 39-59.
https://doi.org/10.1111/j.1741-6248.1994.00039.x
Unstructured Citation
Lanz, M., & Tagliabue, S. (2014). Supportive relationships within ongoing families: Cross-lagged effects between components
of support and adjustment in parents and young adult children. Journal of Adolescence, 37(8), 1489-1503.
https://doi.org/10.1016/j.adolescence.2014.07.017
Unstructured Citation
Levy, S., Plaks, J., & Dweck, C. (1999). Modes of social thought. Dual-process theories in social psychology. New York: Guilford Press.
Unstructured Citation
Miller, D., & Breton- Miller, L. (2006). Family governance and firm performance: Agency, stewardship, and capabilities. Family
Business Review, 19(1), 73-87.
https://doi.org/10.1111/j.1741-6248.2006.00063.x
Unstructured Citation
Montanari, S. (2003). Le aziende familiari. Continuita e successione. Padova: Cedam.
Unstructured Citation
Pellegrini, M., & Russo, V. (2007). La continuita competitiva nel Family Business. Valori a confronto. Auto ed etero-percezioni tra generazioni imprenditoriali. Risorsa Uomo, 13(1).
Unstructured Citation
Pizzorno, M. C., Benozzo, A., Fina, A., Sabato, S., & Scopesi, M. (2014), Parent–child career construction: A narrative study
from a gender perspective. Journal of Vocational Behavior, 84 (3), 420-430.
https://doi.org/10.1016/j.jvb.2014.03.001
Unstructured Citation
Ruggieri, R., Pozzi, M., & Ripamonti, S. C. (2014). Italian family business cultures involved in the generational change.
Europe’s Journal of Psychology, 10(1), 79-103.
https://doi.org/10.5964/ejop.v10i1.625
Unstructured Citation
Sardu, F. (2003). Psicologia del Passaggio Generazionale. Un modello di consulenza per potenziare la cultura imprenditoriale. Quaderni DIPAV N°8. Milano: FrancoAngeli.
Unstructured Citation
Scaratti, G., & Ivaldi, S. (2015) Manager on the ground. A practice based approach for developing management education: lesson from complex and innovative organizations. Applied Psychology Bulletin, 63(272),42 57. EID: 2-s2.0-84928670365.
Unstructured Citation
Sonnenfeld, J. A., & Spence, P. L. (1989). The parting patriarch of a family firm. Family Business Review, 2(4), 355-375.
https://doi.org/10.1111/j.1741-6248.1989.tb00004.x
Unstructured Citation
Stafford, K., Duncan, K. A., Dane, S., & Winter, M. (1999). A research model of sustainable family businesses. Family Business
Review, 12(3), 197-208.
https://doi.org/10.1111/j.1741-6248.1999.00197.x